Renforcer l'engagement et activer les talents sur le lieu du travail Présentiel

Pour les collaborateurs et les dirigeants qui souhaitent accroître l'engagement au sein de leur équipe ou organisation et mieux exploiter leur propre motivation et talents en accord avec les valeurs de l'organisation.

Nous organisons cette formation en collaboration avec Mindbuddies. 

Avec cette formation, nous atteignons les objectifs suivants :

• Comprendre les moteurs de la motivation intrinsèque et de l'engagement.
• Découvrir ses talents, valeurs et forces personnels comme base de croissance.
• Apprendre comment l'autonomie, le lien social et la reconnaissance contribuent à une motivation durable (théorie de l'autodétermination).
• Savoir relier talents et valeurs aux valeurs et à la mission de l'organisation.
• Fournir des outils pour reconnaître et renforcer les talents au sein des équipes.
• Encourager la prise de responsabilité chez les collaborateurs — passer du « devoir » au « vouloir ».
• Créer une culture où les personnes s'épanouissent, contribuent et se sentent connectées.

Les collaborateurs engagés font la différence — ils montrent de l'initiative, évoluent avec l'organisation et contribuent à une ambiance de travail positive. Cependant, l'engagement n'est pas automatique : il se développe lorsque les individus se sentent vus, appréciés et connectés à ce qu'ils font.

Dans cette formation, les participants découvrent comment stimuler le talent et la motivation, tant chez eux-mêmes que chez les autres, et comment aligner les valeurs et talents personnels avec la mission et les valeurs de l'organisation. L'approche combine des connaissances scientifiques issues de la théorie de l'autodétermination, de la psychologie positive et du développement des talents, avec des exercices intuitifs et expérientiels qui renforcent la conscience de soi, l'énergie et la prise d'initiative.

Au cours de cette journée inspirante de formation, les participants explorent :

• Ce qui crée l'engagement : apports de la psychologie de la motivation et des recherches organisationnelles.
• Découvrir ses propres motivations, valeurs et talents : réflexion, outils d'auto-évaluation et exercices expérientiels.
• De la motivation extrinsèque à intrinsèque : travailler selon les principes d'autonomie, de compétence et d'appartenance.
• La reconnaissance et la valorisation comme moteurs de croissance : une rétroaction qui motive et relie.
• Relier les talents aux valeurs de l'organisation : comment les forces individuelles contribuent à une mission commune.
• Faire face à la baisse de motivation : reconnaître les signaux et utiliser des outils pour réactiver l'engagement.
• Plan d'action personnel : transformer les apprentissages en actions concrètes dans son propre contexte professionnel.

La formation est inspirante, expérientielle et basée sur la psychologie positive ainsi que la recherche en motivation.

Les participants travaillent avec des exercices de réflexion, des cas pratiques, de l'interaction de groupe et des méthodes créatives pour rendre tangibles les talents, les valeurs et la motivation.

Le formateur crée une ambiance sécurisante et énergique où la prise de conscience et la connexion sont centrales.

La formation se conclut par une réflexion personnelle et un plan d'action concret visant à relier les talents et valeurs personnels à la mission plus large de l'organisation.

À la fin de chaque chapitre et de chaque formation, nous invitons chaque étudiant à remplir une évaluation détaillée de la qualité via l'extranet. Vous pouvez y donner votre avis sur chaque chapitre, sur l'instructeur et sur la salle utilisée. Votre précieuse contribution nous permet d'améliorer continuellement nos services et d'optimiser la qualité de nos cours de formation.