Pour les dirigeants, coachs d'équipe et coordinateurs qui souhaitent approfondir leur leadership, aborder le changement avec plus de conscience et apporter davantage de sérénité et de clarté à leur équipe.

Nous organisons cette formation en collaboration avec Mindbuddies.

Cette formation vise les objectifs suivants :

• Comprendre les fondements psychologiques de la motivation et de la résilience.
• Apprendre à apporter calme, confiance et clarté en contexte incertain.
• Découvrir comment l'autonomie, la relation et la compétence renforcent la motivation des collaborateurs (théorie de l'autodétermination).
• Gérer consciemment le stress, la résistance et le changement dans les équipes.
• Développer des compétences de communication et de coaching pour favoriser la croissance.
• Favoriser la collaboration en alliant sécurité, reconnaissance et responsabilité.

Diriger aujourd'hui signifie rester ancré dans un monde en perpétuelle évolution. Cela demande d'apporter du calme dans la tempête, de donner une direction claire à des équipes dynamiques, tout en gardant une attention constante aux personnes et aux processus. Cette formation permet aux dirigeants de découvrir comment diriger avec résilience, humanité et conscience. Ils apprennent à reconnaître le stress et la résistance au sein de leur équipe, à stimuler l'autonomie et à renforcer la coopération.

L'approche combine les connaissances scientifiques issues de la théorie de l'autodétermination, de la pensée systémique et de la dynamique d'équipe avec des exercices expérientiels qui aident les leaders à agir de manière plus consciente, authentique et efficace.

Au cours de cette journée intensive, les participants exploreront:

• La réalité du leadership aujourd'hui : gérer la complexité, la pression et le changement permanent.
• Ce qui distingue les leaders résilients : conscience de soi, empathie et intelligence émotionnelle.
• Les trois piliers de la motivation intrinsèque : autonomie, compétence et lien.
• Le leadership coachant en action : écouter, questionner, orienter sans contrôler.
• Reconnaître et utiliser les dynamiques d'équipe : passer de la résistance à l'engagement.
• Communiquer en temps de turbulence : apporter de la clarté et restaurer la confiance.
• Examiner son propre style de leadership : réflexion, intervision et pratique à partir de cas réels.
• De la prise de conscience à l'intégration : plan d'action personnel pour renforcer résilience et coopération.

La formation est interactive, expérientielle et fondée sur la psychologie et la science des organisations.

De courts cadres théoriques alternent avec des moments de réflexion, des travaux de groupe, des exercices pratiques et des études de cas issues du contexte professionnel des participants. Le formateur travaille avec le groupe de manière connectée et bienveillante — avec une attention égale à la tête et au cœur.

La formation se clôture par une réflexion personnelle sur son propre style de leadership et par un plan d'action concret pour intégrer durablement les apprentissages dans la pratique quotidienne.

À la fin de chaque chapitre et de chaque formation, nous invitons chaque étudiant à remplir une évaluation détaillée de la qualité via l'extranet. Vous pouvez y donner votre avis sur chaque chapitre, sur l'instructeur et sur la salle utilisée. Votre précieuse contribution nous permet d'améliorer continuellement nos services et d'optimiser la qualité de nos cours de formation.